ENTERPRISE
ADVISORY
Wspieramy firmy i liderów w budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki synergii pomiędzy ludźmi, procesami, a technologią
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi
Alfabet ciągłego doskonalenia by #enterpriseadvisory
E - jak eksperyment 💢
Co standardowo robimy jak pojawia się problem?
Szukamy rozwiązania😌
I co się dzieje dalej?
Wdrażamy je.
I?
Trzymamy kciuki żeby się udało 😉🤣
Często okazuje się, że wszyscy w procesie się narobili, powdrażali zmiany, a wyników jak nie było, tak nie ma.
W dużym skrócie, metoda eksperymentowania w oparciu o cykl PDCA (plan - do - check - act) pozwala „uwolnić nasze kciuki” i znacznie zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu wdrożonych rozwiązań ✅
[PLAN] W pierwszym kroku planujemy rozwiązania, poprzedzając to gruntowną analizą przyczyn i dokładnym zrozumieniem problemu.
Następnie, na bazie przyczyn źródłowych, identyfikujemy możliwe rozwiązania. Projektujemy je i wybieramy te które w największym stopniu pozwolą nam rozwiązać problem.
[DO] Wdrażamy ☺️ Oczywiście wcześniej ustalając osoby odpowiedzialne, czas realizacji, a także przygotowując merytorycznie zmiany. Czasem trzeba napisać projekt standardu, czasem zmienić sposób przepływu procesu, czasem role itd.
[CHECK] Po wdrożeniu, sprawdzamy na liczbach, czy zmiana okazała się skuteczna. Wyciągamy wnioski.
[ACT] Dopiero wtedy, jak upewnimy się na podstawie faktów że osiągnęliśmy założone rezultaty, wdrażamy rozwiązanie jako standard.
Mocno polecamy takie podejście.
Po 1️⃣, pozwala oszczędzićdużo czasu.
Po 2️⃣, znacznie podnosi skuteczność wdrażanych zmian.