ENTERPRISE
ADVISORY
Wspieramy firmy i liderów w budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki synergii pomiędzy ludźmi, procesami, a technologią
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi
Alfabet ciągłego doskonalenia by #enterpriseadvisory
Part 2. B jak board meeting 〽️
❓Spotykać się czy się nie spotykać
❓A jak się spotykać to o czym rozmawiać
❓Z kim się spotykać
O to są pytania🫤
Jednym z kluczowych elementów doskonalenia, jest bieżąca analiza jak nam idzie.
Opiera się ona na zestawie wskaźników, które pokazują wyniki, odchylenia, trendy.
Spotkania, które nazywamy board meetingami, służą przede wszystkim:
1️⃣ Wspólnemu spojrzeniu na wyniki i identyfikacja odchyleń
2️⃣ Interpretacji jak jest, identyfikacji czy potrzebne są jakieś dodatkowe działania zaradcze
3️⃣ Antycypacji potencjalnych zdarzeń, zagrożeń które mogą wpłynąć na nasze wyniki w perspektywie krótkoterminowej.
Dobry BM:
✅ Ma jasną agendę i cel
✅ Trwa naprawdę krótko, 10-15 min
✅ Odbywa się tak często, jak jest to konieczne do bieżącego zarządzania procesami, np. co 4 h, codziennie co tydzień itp.
✅ Opiera się na interpretacji danych które są dostarczone przed spotkaniem które są zrozumiałe dla wszystkich uczestników.
✅ w miarę możliwość jest na stojąco 😁
Miłego dnia.
Link do źródła: link